Reprise d’entreprise aux Pays-Bas

Enfin un conseil en M&A pour les PME qui construit
un pont entre la France et les Pays-Bas !

Vous identifiez des opportunités aux Pays-Bas

Acquérir une entreprise aux Pays-Bas n’est pas plus complexe qu’en Allemagne, en Belgique ou au Royaume-Uni, à condition d’être accompagné par le bon conseiller.

Les Pays-Bas constituent la cinquième économie de l’Union européenne, avec seulement 18 millions d’habitants, et près de 2 millions d’entreprises. Qu’il s’agisse de conquérir de nouveaux marchés ou de tirer parti des opportunités technologiques et sectorielles, le marché néerlandais offre un large éventail de possibilités.

Grâce à notre connaissance approfondie du marché, de la langue, de la culture et des réglementations néerlandaises, ainsi qu’à notre expérience étendue dans les acquisitions internationales, nous construisons le pont qui vous permettra de concrétiser vos ambitions aux Pays-Bas.

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Atteindre vos objectifs avec notre accompagnement

Notre mission est de faire de votre acquisition aux Pays-Bas une réussite !
Nous vous déchargeons en prenant en charge la gestion complète du processus d’acquisition.

Conseil stratégique
Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une stratégie d’acquisition claire, alignée sur vos objectifs.
Analyse approfondie du marché
Nous identifions les secteurs et entreprises qui correspondent à vos objectifs stratégiques.
Expertise néerlandaise
Grâce à notre connaissance approfondie des Pays-Bas et la maîtrise de sa langue, nous vous guidons à travers le processus d’acquisition. En accord avec vous, nous mobilisons notre réseau local (bilingue)pour l’audit d’acquisition, le support juridique et l’intégration.
Négociations
En concertation avec vous, nous menons les négociations. Forts de notre expertise, nous anticipons les éventuels écueils et visons à obtenir les meilleures conditions d’acquisition possibles.

Construire le socle de vos ambitions aux Pays-Bas

Le marché néerlandais offre de nombreuses opportunités pour les entreprises françaises, mais il présente également des défis. Avec une culture d’affaires unique, une réglementation parfois différente, s’implanter sur ce marché peut sembler difficile. Pourtant, les opportunités surpassent largement les obstacles.

Chez Fusiq, nous comprenons les défis spécifiques du marché néerlandais et savons comment les transformer en opportunités. Nous vous proposons une solution complète, en vous conseillant et en vous accompagnant de la préparation stratégique à l’intégration de l’entreprise acquise.

Nous vous garantissons un processus d’acquisition efficace et serein, vous permettant de rester concentré sur l’essentiel : la croissance de votre entreprise.

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Notre approche pour une acquisition réussie aux Pays-Bas

1. Préparation stratégique

Une acquisition réussie commence par une préparation stratégique approfondie.

Nous répertorions vos motivations, ambitions et choix. Nous vous préparons également à la culture (des affaires) néerlandaise et à son impact sur le processus d’acquisition. Ensemble, nous élaborons le cadre de l’acquisition: depuis quelle région néerlandaise souhaitez-vous opérer? Quels types d’entreprises correspondent à vos objectifs? Quelles sont vos options de financement? Ces éléments nous permettent d’identifier les critères essentiels pour vous.

Sur cette base, nous élaborons un profil de recherche clair, nous permettant d’identifier avec précision les entreprises néerlandaises correspondant à votre stratégie.

2. Approche des cibles

La phase de l’approche des cibles peut commencer.

Nous utilisons des canaux d’acquisition soigneusement sélectionnés, notamment notre réseau local aux Pays-Bas, des bases de données étendues et des plateformes dédiées aux reprises d’entreprises.

Nous vous présentons des entreprises potentiellement intéressantes que nous contactons de manière discrète après votre validation. Nous agissons avec précaution afin que les vendeurs potentiels soient disposés à partager les informations nécessaires.

Si l’une des entreprises suscite votre intérêt, nous organisons une rencontre exploratoire. Bien entendu, nous tenons compte de la culture d’affaires néerlandaise, car ces premières discussions sont essentielles pour établir une relation.

Si les deux parties sont favorables à explorer une éventuelle acquisition, la phase de négociation peut commencer.

3. Négociations

En concertation avec vous, nous définissons les objectifs et les scénarios possibles.

L’analyse et la valorisation de l’entreprise sont des éléments clés. Sur cette base, nous déterminons le prix d’acquisition maximal, étayé par des arguments solides. En effet, le vendeur perçoit votre offre indicative comme une première appréciation de son entreprise.

Dans le processus de négociation, nous accordons une grande importance aux aspects culturels. Le temps est l’un des facteurs déterminants. En consacrant suffisamment de temps à établir une relation de confiance, le processus de négociation se déroule plus rapidement.

Nous restons vigilants face aux éventuels écueils et visons à obtenir les meilleures conditions d’acquisition possibles.

4. Finalisation

Fusiq vous conseille et vous accompagne, mais vous restez maître des décisions finales.

Lorsqu’un accord de principe est trouvé, les termes sont rédigés dans une lettre d’intention (LOI).

S’ensuit une phase de due diligence (audit préalable), au cours de laquelle vous analysez en profondeur les aspects financiers, juridiques, commerciaux, RH et autres aspects de l’entreprise. Si de nouveaux points d’attention émergent, ceux-ci sont discutés avec le vendeur. Nous supervisons votre due diligence, qui peut, si vous le souhaitez, être confiée à des experts disposant d’une connaissance approfondie de la législation et de la fiscalité néerlandaise, ainsi que d’une expérience confirmée dans les collaborations avec des entreprises françaises.

Si des points d’attention émergent lors de l’audit, ceux-ci sont discutés avec le vendeur avant la rédaction des actes et conventions.

Nous vous apportons également notre soutien pour le financement de l’acquisition. Un financement local est souvent possible, mais il nécessite une approche spécialisée.

5. Actes et conventions

Les actes et conventions sont essentiels pour formaliser les engagements pris.

Cela s’applique aux transactions réalisées en France, mais aussi tout particulièrement aux Pays-Bas. Pour la lettre d’intention (LOI) comme pour les actes définitifs, nous faisons appel à des juristes expérimentés en M&A, bilingues en français et néerlandais, basés aux Pays Bas. Ils disposent d’une solide expertise en droit néerlandais et français et sont spécialisés dans les acquisitions transfrontalières entre les deux pays.

Ainsi, nous assurons une formalisation rigoureuse des termes de l’acquisition et une conclusion réussie de la transaction.

6. Intégration et mise en œuvre

Une intégration rigoureuse après l’acquisition est la clé d’une reprise réussie!

L’intégration de l’entreprise, avec une attention particulière à la culture d’entreprise, à la motivation des collaborateurs et au renforcement des relations professionnelles, est essentielle.

Lors de l’acquisition d’une entreprise néerlandaise, vous devez également prendre en compte la culture d’affaires, la législation, les barrières linguistiques, les processus de décision et la gestion de l’équipe.

Nous restons impliqués dans l’intégration et vous accompagnons grâce à notre connaissance approfondie de la langue et de la culture (commerciale) néerlandaise. Pour cela, nous travaillons avec des professionnels locaux, francophones et néerlandophones, ayant une grande expérience dans la gestion de projets d’intégration.

Pas à pas, nous vous aidons à mettre en œuvre les plans d’intégration pour que cette période cruciale se déroule sans accroc. Nous avons pour objectif de vous assurer une reprise réussie!

Notre réponse à vos défis

Je souhaite acquérir une entreprise aux Pays-Bas, mais je fais face à des barrières linguistiques et culturelles.

Nous parlons néerlandais et connaissons parfaitement la culture locale.
Après des années à gérer des entreprises aux Pays-Bas et en France, nous partageons notre expertise pour vous protéger des écueils professionnels et culturels.

Je suis en discussion avec une entreprise néerlandaise pour son rachat, mais les négociations n’avancent pas.

Comment puis-je entrer en contact aux Pays-Bas avec des professionnels compétents qui parlent français, me comprennent et m’accompagnent dans les différentes étapes du processus?

Nous vous conseillons et vous accompagnons tout au long du processus, ou sur une partie spécifique, comme l’identification et l’approche des cibles.
En plus de mobiliser notre propre expertise, nous collaborons avec des professionnels spécialisés basés aux Pays-Bas. Ils maîtrisent à la fois le néerlandais et le français.
En concertation avec vous, nous faisons appel à ces experts pour la rédaction des actes, la réalisation de l’audit d’acquisition et pour garantir une intégration réussie après l’acquisition.

Comment m’assurer d’une intégration post-acquisition solide et réussie?

Comment trouver le financement pour une acquisition aux Pays-Bas?

Envie de faire connaissance?

Acquérir une entreprise aux Pays-Bas exige une stratégie claire, une planification minutieuse et une expertise avérée.
Chez Fusiq, vous bénéficiez de professionnalisme, une exécution experte et orientée vers les résultats, de discrétion, d’un accompagnement complet, ainsi que d’une connaissance approfondie de la langue et de la culture d’affaires néerlandaises.

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière de réussir une acquisition aux Pays-Bas? Contactez-nous dès maintenant.

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